Regulierung passgenau umsetzen

Nutzen Sie Regulierung im Financial Service Bereich als Chance, die Qualität und Effizienz von Prozessen, Methoden und Systemen zu steigern.

Auch für FinTecs und StartUps ergeben sich hier Möglichkeiten der Differenzierung - im Wettbewerb, gegenüber Kunden und bei Finanzierungsrunden.

Start

Dienstleistungen

Beratungsschwerpunkte

Risk Management & Compliance

Risikomanagement ist mehr als MaRisk, KAMaRisk oder NFR - ein integraler Bestandteil jeder Entscheidung im Unternehmen.

Wir unterstützen Sie dabei, regulatorische Anforderungen und Marktstandards umzusetzen. Wir sehen Risikomanagement nicht als Selbstzweck, sondern als Mittel, um Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen.

Projektbeispiele >

Digitalisierung

Kunden, Lieferanten und Mitarbeiter erwarten den digitalen Wandel - schnell und mit adäquaten Tools.

Auf der anderen Seite steigen die regulatorischen Anforderungen im gleichen Maße, wie z.B. im Rahmen der Informationssicherheit.

Gerne helfen wir Ihnen dabei, dieses Spannungsfeld zu steuern.

Projektbeispiele >

FinTecs & StartUps

Sie haben die Ideen, die die Finanzmärkte bewegen? Ihr Konzept wird Geschäftsmodelle disruptiv verändern?

Wir unterstützen FinTecs und StartUps, ihre Ideen konform zur Finanzmarktregulierung erfolgreich umzusetzen. Profitieren Sie darüber hinaus von unserer Marktkenntnis bei der Entwicklung Ihrer strategischen Pläne.

Projektbeispiele >

Profil

Christoph Reimer

Dipl. Kaufmann

Geschäftsführer

vestacon GmbH

Pragmatismus, Risikoorientierung, Effizienz, Digitalisierung

Ich blicke auf fast 20 Jahren Erfahrung in der internationalen Finanzdienstleistungsindustrie (Asset Manager, Kapitalverwaltungsgesellschaften, Vermögensverwalter, Banken) als Unternehmensberater, Head of Operations, Chief Risk Officer, Chief Information Officer und CEO eines StartUps/FinTechs zurück.

Mein Ansatz ist, regulatorische Anforderungen aktiv zur konsequenten Verbesserung von Geschäftsmodellen und Dienstleistungen zu nutzen. Mit langjähriger Erfahrung im operativen Geschäft, einem klaren Fokus auf die gesetzten Ziele und dem Faible für pragmatische Umsetzungen, helfe ich gerne, bürokratische Hürden in Vorteile für Ihr Geschäft zu wandeln.

Projekte

Ersteinführung und Fortführung einer Risikostrategie
Etablierung eines systematischen und einheitlichen Risikoansatzes mit darauf aufbauenden Managementreportings, insbesondere im NFR-Kontext
Etablierung einer Risikokultur im Gesamtunternehmen